第2题
A.成本考核是评价规章和管理制度执行情况的标准
B.成本考核是评价企业生产成本计划完成情况的基础数据
C.成本考核是寻求进一步降低成本的途径
D.成本考核是激励责任中心和全体员工的积极性的依据
第4题
A.可控成本
B.不可控成本
C.产品成本
D.人工成本
第5题
A.有助于经济责任的合理落实
B.为管理的评价和考核提供客观、公正和可比的基础
C.保证各责任中心与整个企业的经营目标一致性
D.有助于进行成本控制
第7题
A.事前制订产品的标准成本,并为每个对成本负有经管责任的单位编制责任预算,作为日常成本控制的依据。
B.日常由各个对成本负有经管责任的单位遵照成本控制的原则,对成本实际发生的情况进行计量、限制、指导和监督。
C.各个成本责任单位根据实际需要定期 编制实绩报告,将各自责任成本的实际发生数与预算数或标准成本进行对比,并计算出“成本差异”。
D.各个成本责任单位结合具体情况,针对实绩报告中产生的成本差异,进行原因分析,并提出相应的改进措施,来指导、限制、调节当前的生产经营活动,或据以修订原来的标准成本或责任预算。
E.企业管理当局根据各责任单位实绩报告中计算出来的成本差异,实事求是地对他们的业绩进行评价与考核,以保证责、权、利相结合的经济责任制的贯彻执行。
第8题
A.作业成本管理高度重视非增值成本,并注重不断消除非增值成本
B. 作业成本管理以企业可能达到的水平为控制标准
C. 作业成本管理以是否达到标准及达到标准的程度作为考核依据
D. 作业成本管理一般以部门(或生产线)为责任中心和成本为对象