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题目内容
（请给出正确答案）
A．提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B．取得高层管理人员的理解和支持。
C．适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D．使企业上下对分权管理做法达成共识。
答案
更多“一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇”相关的问题
第2题
A.管理人员的素质较高
B. 高层主管比较开明
C. 组织集权程度较高
D. 组织分权程度较高
第3题
A.企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理
B.产品结构。企业产品单一，生产过程连续性强，各环节协作紧密，企业高层应集权少些；企业跨多行业经营，产品生产技术差别大，市场销售渠道不同，应较少分权程度
C.环境条件及经营战略。环境越复杂，经营风险越大，集权程度越大，环境较为简单稳定的企业可以提高集权程度
D.企业管理水平和干部条件。企业管理水平高，各级干部素质好，既有经验能力又有责任心和进取心，可以扩大分权；相反，企业缺乏优秀管理人才、管理水平参差不齐，要加强集权
第4题
(A) 都是集权管理 (B) 前者为分权管理，后者为集权管理
(C) 都是分权管理 (D) 前者为集权管理，后者为分权管理
第7题
A.该公司集权程度较高
B.该公司分权程度较高
C.该公司管理人员素质较高
D.该公司高层主管比较开明
第9题
A.锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
B.锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
C.锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
D.锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
