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[主观题]

绩效的多维性是指要从()去分析与评估绩效,如,我们评估一个销售经理的绩效时,不仅要看他的个人销售业绩,还要综合考虑他带领整个销售部门完成业绩的情况。

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更多“绩效的多维性是指要从()去分析与评估绩效,如,我们评估一个销售经理的绩效时,不仅要看他的个人销售业绩,还要综合考虑他带领整个销售部门完成业绩的情况。”相关的问题

第1题

绩效的多维性是指需要从多个维度或方面去分析与评价绩效,其中组织绩效应该包括哪几个方面()?

A.有效性

B.效率性

C.变革性

D.工作业绩

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第2题

评价组织绩效要考虑有效性、效率、变革性三个方面,评价个人绩效要综合考虑员工的工作能力、工作态度、工作业绩三个方面的情况,这体现了绩效的()。

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.稳定性

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第3题

用于衡量和评估经理人员所制定的计划销售目标与实际销售之间的关系的一种方法,叫做()。

A.绩效测量

B.绩效测评

C.绩效评估

D.销售分析

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第4题

我们所探讨的绩效评估主要是指对()的绩效评估。

A.政府预算

B.政府人力资源

C.政府业绩

D.政府采购

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第5题

绩效的()是指需要从多个方面去分析与评价绩效。

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.稳定性

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第6题

根据绩效评估的内容,绩效评估指标的内容包括( )

A.业绩评估

B.反馈评估

C.能力评估

D.工作态度评估

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第7题

下列关于推销人员监督和评估的说法正确的是

A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导

B.在进行业绩考核时,销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议,帮助其改进销售工作

D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标,综合判断推销人员的业绩水平

E.销售经理可以经常陪同销售人员出差,或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督

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第8题

销售人员绩效评估的内容

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第9题

绩效评估是指组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察,评估和测度的一 种正式制度。试
述绩效评估在人力资源管理发挥的作用。

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