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[单选题]

公司负责项目控制的部门是（）

A.战略规划部

B.财务总部

C.控制部

D.规划设计院

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发布时间：2021-07-21

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第1题

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第2题

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A.战略规划部

B.财务总部

C.控制部

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第3题

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A.战略规划部

B.财务总部

C.后勤保障部

D.规划设计院

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第4题

（)负责牵头组织对无监理单位的、属公司部门（物流中心按事业部执行，下同)工程项目一级危险作业的作业方案审查。

A.制造部

B.安全能环部

C.风险控制部

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第5题

()是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

A.总部财务机构

B. 事业部财务机构

C.子公司财务部

D. 孙公司财务部

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第6题

1998年4月，中央军委决定，成立中国人民解放军（），从而形成人民解放军四总部领导体制。

A.军训部

B.战略规划部

C.总装备部

D.总联勤部

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第7题

行政管理部是长春公司（)及分管公司（)。

A.采购归口部门

B.采购归口管理部门

C.采购预算部门

D.成本控制部门

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第8题

某电子产品公司的组织结构如图1－1所示，该图表明，总经理对公司的财务和人事全权负责，并直接管理家电产品车间

某电子产品公司的组织结构如图1-1所示，该图表明，总经理对公司的财务和人事全权负责，并直接管理家电产品车间、电信产品车间及机械产品车间3个生产部门。设副总经理2名，其中一名负责企业的行政部和办公室的工作；另一名副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。公司的业务流程是，由企业规划部在总经理和1名主管副总的领导下，根据市场信息来规划产品的研制与生产；研发部门按照企业规划部的规划，负责新产品的研发工作，新产品研发成功，经公司领导讨论决定后，交由产品车间负责生产；销售部销售生产出来的产品，并负责收集市场反馈信息。