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[单选题]

下列不属于项目经理职能的是()。

A.负责项目全生命周期的资源配置和协调

B.根据技术员工的能力和特点对其进行工作任务分配

C.对项目总体目标和三重约束进行协调和科学决策

D.全面负责项目的计划、组织、指挥、协调和控制

答案
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更多“下列不属于项目经理职能的是()。”相关的问题

第1题

以下不属于项目经理能力三角形的是()。

A.项目管理技术

B.战略及商业分析能力

C.执行能力

D.领导力

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第2题

下列不属于项目生命周期的内容的是:

A.项目阶段

B.项目任务

C.项目技术

D.项目成果

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第3题

采用职能型组织结构的缺点是什么?()

A.资源利用不充分

B.项目经理权力大,跨部门沟通协调容易

C.难以培养综合能力

D.没有一个人对项目负责

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第4题

复杂的项目涉及跨部门的工作,可以通过哪种方式进行有效管理?()。

A.多个负责项目经理

B. 职能式组织

C. 强矩阵组织

D. 强势的传统经理

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第5题

下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。

A.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

B.项目经理只负责沟通、传递指令,而无权对项目制定计划,组织实施

C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一

D.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

E.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容

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第6题

专业施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对()进行交底。A.设计人员B.项

专业施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对()进行交底。

A.设计人员

B.项目经理

C.施工人员

D.专业工长

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第7题

在项目计划形成之前,谁应当对项目负责 ()?

A.职能经理

B.高级管理层

C.项目经理

D.项目发起人

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第8题

下列选项中,不属于技术可行性分析工作的是()。

A、对方案所用技术的成熟性、技术风险等进行考察

B、对技术的选择及获取方式进行考察

C、考察企业是否具备有效的资源或技术能力来实现项目目标

D、考查信息系统实施的环境条件

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第9题

项目管理协会把项目生命周期划分为四个阶段,下列不属于项目生命周期阶段的是()。

A.启动项目

B.运行准备

C.组织与准备

D.执行项目工作

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第10题

下列不属于项目经理的职责的是()。A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩B.对项目进行有效的日常管

下列不属于项目经理的职责的是()。

A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B.对项目进行有效的日常管理

C.保证项目目标的实现

D.进行项目具体事务决策

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