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[单选题]

()是按时间分段的预算,用作度量和监控项目整体成本

A.资源基准

B.进度基准

C.成本绩效基准

D.项目管理计划

答案
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更多“()是按时间分段的预算,用作度量和监控项目整体成本”相关的问题

第1题

制定预算过程的主要输入包括()。

A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产

B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历

C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同

D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

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第2题

项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况()。

A.范围、进度、成本和质量基准

B.范围、进度和成本基准

C.进度、成本和质量基准

D.范围、进度、风险和成本基准

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第3题

项目管理计划的内容不包括()。

A.范围管理计划与项目范围说明书

B.干系人管理计划与沟通管理计划

C.进度管理计划与进度基准

D.成本管理计划与成本绩效

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第4题

关于制定项目管理计划的描述,不正确的是()。

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

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第5题

按照事先确定的项目成本基准,通过运用各种方法,对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制,以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫()

A.项目成本预算

B.项目成本控制

C.项目成本估算

D.项目成本管理

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第6题

成本预算的输出是:A、 成本基准计划B、 项目预算C、 挣值D、 确定估算
成本预算的输出是:

A、 成本基准计划

B、 项目预算

C、 挣值

D、 确定估算

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第7题

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()

A.工作分解结构

B.项目成本控制

C.项目进度计划

D.项目挣值分析

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第8题

根据挣值报告,项目已经完成了30%。一个识别的“已知的未知”风险出现了,项目经理只好选择动用风险储备金并采取一些必要的活动来解决风险带来的问题。接下来他该做什么?()

A.进度基准应该改变,成本基准不变。

B.成本基准应该改变,进度基准不变。

C.进度和成本基准不应该改变,因为这是一个“已知的未知”。

D.进度和成本基准都应改变,以反应新的工作。

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第9题

你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。

A.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV

B.负的成本偏差CV,正的进度偏差SV

C.正的成本偏差CV,负的进度偏差SV

D.正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

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