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[多选题]

由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和()。

A.消费者的购买能力

B.替代品的替代能力

C.行业中现有企业间的竞争力

D.消费者的讨价还价能力

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更多“由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和()。”相关的问题

第1题

哈佛大学教授迈克尔.波特于1980年提出了(),又叫五力竞争模型。

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第2题

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

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第3题

关于“五力模型”,说法不正确的是()。

A.“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力

B.“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争

C.客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型

D.新竞争对手很容易进入,从而对原有企业构成威胁

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第4题

在迈克尔·波特的五力模型中,五力包括()

A.新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争

B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用

C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁

D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度

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第5题

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

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第6题

波特五力模型是迈克尔·波特()

A.供应商的议价能力

B.同行企业

C.潜在进入者

D.替代品

E.购买者的议价能力

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第7题

以下属于波特五力模型所包括的内容有()。

A.竞争者(现有竞争者、潜在竞争者)的能力。

B.客户讨价还价的能力

C.替代品替代的能力

D.供应商讨价还价的能力

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第8题

哈佛大学教授迈克尔·波特提出的企业微观环境分析“五力模型”,除了“卖方的议价能力”外,还包括了()

A.买方的议价能力

B.新进入者威胁

C.替代品威胁

D.行业内竞争程度

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第9题

提出“五力模型分析”的战略管理学家是()。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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第10题

波特五力模型有以下几个方面()

A.新进入者威胁

B.买方讨价还价能力

C.供应商讨价还价能力

D.现有竞争者的竞争能力

E.政府监管能力

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