QC小组实施对策时，当未达到对策目标时，应修改措施并按新的措施实施（）

第1题

问题解决型课题，小组实施对策不应（）m。

A．按照对策表逐条实施对策，并与对策目标进行比较，确认对策效果

B．当未达到对策目标时，应修改措施并按新的措施实施

C．必要时，验证对策实施结果在安全、质量、管理、成本、环保等方面的负面影响

D．当未达到对策目标时，应重新确定对策，重头再来

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第2题

实施对策时应：按照对策表逐条实施对策，并与对策目标进行比较，确认对策效果；当未达到对策目标时，应修改措施并按新的措施实施；必要时，验证对策实施结果在安全、质量、管理、成本、环保等方面的负面影响（）

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第3题

创新型QC成果整理的基本内容不包括（)。

A.工程概况、小组简介

B.选择课题、设定目标

C.提出各种方案但不用确定最佳方案

D.制定对策、实施对策、确认效果

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第4题

QC小组检查效果时，发现成果达不到目标，就需要重新分析原因或者制定的对策，在执行阶段再进行一次小的PDCA循环（）

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第5题

QC改善专家在效果确认阶段需要对策实施后搜集的数据与小组制定的课题目标进行比较，将活动前后的情况进行检查对比（）

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第6题

小组实施对策时应按照对策表逐条实施对策，并与课题目标进行比较，确认对策效果（）

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第7题

制定对策时：应根据主要原因制定对策，每个主要原因可制定多个对策，必要时要进行对策评估，评估对策是否在小组实施能力范围内，对策是否可达到解决主要原因的效果（）

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第8题

创新型QC小组不包含以下哪个步骤()。

A.现状调查

B.方案提出

C.方案筛选

D.制定并实施对策

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第9题

QC小组运用头脑风暴法提出各种对策时，遇到不同意见，应在会上深入讨论，以便统一认识（）

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第10题

QC小组原因分析时经常使用的统计方法是

A.关联图

B. 因果图

C. 调查表

D. 对策表

E.排列图

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第11题

为了便于QC小组活动的有效展开，在针对要因制定对策时，负责人都应由组长担任，以做到统一领导、统筹和分配资源，提高小组的活动效果。（)

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