更多“某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该”相关的问题
第1题
小刘脾气很差，在遇到冲突时，态度总是很强硬，不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是()。
点击查看答案
第3题
推迟解决冲突是面对冲突的()行为。A对抗B回避C协作D迁就
推迟解决冲突是面对冲突的()行为。
A对抗
B回避
C协作
D迁就
第4题
当冲突双方势均力敌、争执不下，同时事件重大，双方不能采取妥协时，采取()
点击查看答案
第5题
当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可采用策略()
点击查看答案
第6题
当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可以采用()策略。
点击查看答案
第7题
小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况，小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能比较耗时。
点击查看答案
第8题
某公司总裁决定进一步采取授权行动，在公司内部推行民主管理。最近公司发文规定，在文件所列举的20种紧急情况下，一线经理有权自主采取行动，但需将进展情况和结果及时报告上级经理。对于这一安排，你认为下述描述中哪一条最贴切？
A.这表明公司显著增加了一线经理的决策权。
B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权。
C.如果无须报告上级经理，这种做法就是授权。
D.这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实。
点击查看答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
