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题目内容
（请给出正确答案）
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目的所有经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险
答案
更多“一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败。项目经理在制定质量管理过程时决定做得更彻底。为确保质量，项目经理应该怎么做（）”相关的问题
第1题
A．根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B．将所有质量控制过程纳入项目中
C．在项目核对单中包含来自过往项目的所有经验教训
D．在风险登记册中添加一个新风险
第2题
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险
第3题
A.规划质量
B.实施质量保证
C.分析质量
D.实施质量控制
第4题
A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
第5题
A.项目工作说明书和组织过程资金
B.项目工作说明书和过程改进计划
C.事业环境因素和质量管理计划
D.商业论证和风险管理计划
第6题
A.向高级项目经理咨询已制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导
B.与客户开会收集需求
C.要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本
D.提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造
第7题
A.识别根本原因
B.审计质量过程
C.更新质量管理过程
D.增加完成质量控制的资源
第8题
A.确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
B.识别适合于该项目的质量标准
C.制定该项目的质量政策
D.明确该项目的质量管理职责
第9题
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
第10题
A.核实合同服务的交付和验收
B.记录实施组织的经验教训，成功、失败之处，以供将来参考
C.确认发票和账目收尾
D.提供正式的合同收尾
