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[判断题]

绩效管理关注未来绩效,侧重于事先沟通与承诺。()

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更多“绩效管理关注未来绩效,侧重于事先沟通与承诺。()”相关的问题

第1题

绩效管理是一个完整的管理过程,侧重于信息沟通与绩效提高,伴随管理活动的全过程,注重事先的沟通与承诺。()
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第2题

以下对企业关键绩效指标(KPI)理解错误的是:()。

A.它是用于考核企业人员的标准

B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系

C.通过在关键绩效指标上达成的承诺,员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。

D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标,它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁

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第3题

绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价()
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第4题

关于绩效考核与绩效管理的区别和联系,下列说法正确的有()。

A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分

B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展

D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

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第5题

TW阶段核心为团队开始召开问题解决会,通过会议召开有助于团队成员提升沟通及问题解决能力,同时关注并持续改进绩效,团队开始走上自主管理的新征程。()
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第6题

关于绩效管理的说法,错我的是()

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效的评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

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第7题

绩效管理与绩效考核是一脉相承密切联系的,他们之间也存在着较大的差异()。

A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节

B.绩效考核是一个完整的管理过程,绩效管理只是其中的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估

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第8题

可变薪酬与绩效加薪的区别是() 。A 可变薪酬以影响员工未来行为或业绩为目的,B绩效加薪是对

可变薪酬与绩效加薪的区别是() 。

A 可变薪酬以影响员工未来行为或业绩为目的,

B绩效加薪是对员工过去绩效和优秀表现的奖励

C可变薪酬只适用于员工和企业约定的某一个绩效周期

D可变薪酬具有累积作用,会永久性的增加到基本薪酬之上

E.绩效加薪的百分比一般不需要与员工事先协商或沟通

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第9题

企业安全文化建设中的安全承诺是指由企业负责人公开作出的、代表了企业领导层关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。()
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第10题

绩效管理相对于传统的绩效考核,其特点不包括()

A.侧重于沟通和绩效的提升

B.双向的

C.事后评价

D.注重态度、行为和结果

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第11题

绩效面谈五部曲是否正确“1、创造良好的沟通氛围;2、沟通工作表现寻找落差原因;3、商讨改进途径与方法;4、明确改进动作并获得承诺;5、承诺支持让员工充满信心离开()
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