当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时,可以采用()方法,以便于增强团队成员之间的合作。
A.平等分配薪酬
B.差异分配薪酬
C.基于员工个人绩效
D.基于团队绩效
A.平等分配薪酬
B.差异分配薪酬
C.基于员工个人绩效
D.基于团队绩效
第2题
A.团队成员之间具有互补性
B.团队成员之间不为利益斤斤计较
C.中国强调等级,纪律严明,重视高级别越者的能力与贡献;西方强调平等,重视激发每个人的主观能动性与创造力
D.团队成员之间具有合作精神
第8题
A.对团队成员间关系的管理目标在于形成团队的凝聚力
B. 团队成员间的关系处理不当,具有很大的破坏性
C. 只有通过沟通的方式才能管理好团队成员之间的关系
D. 团队中的合作精神可以通过制度来培养和促进
第9题
A.在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快
B.团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面
C.团队成员哪些方面的能力得到了提高
D.团队的目标与整个组织的目标是否一致
第10题
A.人们有挫折、愤怨或者对立的情绪,这一阶段士气很低,成员可能会抵制形成团队,因为他们要表达与团队联合相对立的个性
B. 每个团队成员都急于知道他们能否与其他成员合得来,自己能否被接受
C. 随着成员之间开始相互信任,团队内大量地交流信息、观点和感情,合作意识增强,团队成员互相交换看法,并感觉到他们可以自由地、建设性地表达他们的情绪及意见
D. 团队成员工作绩效很高,团队有集体感和荣誉感,信心十足