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[主观题]

以下哪项最好地描述了事业环境因素对规划沟通管理过程的影响()

A.项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响

B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

C.项目执行组织的沟通管理计划模版对项目的沟通规划有重要影响

D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

答案
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更多“以下哪项最好地描述了事业环境因素对规划沟通管理过程的影响()”相关的问题

第1题

以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()

A.项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响

B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响

D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

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第2题

沟通风格评估有助于()

A.针对不同相关方的偏好,选择合适的沟通风格

B.了解项目和组织的政治氛围,根据政治环境来规划沟通

C.了解相关方的文化差异和文化需求,根据文化差异来规划沟通

D.了解支持项目的相关方的沟通需求

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第3题

下面哪一项最好地描述了人力资源管理者作为“变革推动者”的作用?()

A.在组织中宣传自己

B.参与咨询战略会议

C.代表高级管理人员对问题与信息进行沟通

D.促进创新和使管理实践多样化

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第4题

对项目干系人管理的主要目标是()

A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标

C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

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第5题

公共组织与私人组织的差异及其对公共组织战略形成的影响,可以通过以下方面体现,即()

A.交易、程序和沟通

B.环境、程序和沟通

C.交易、沟通和环境

D.环境、交易和程序

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第6题

组织中沟通对安全管理的影响有

A.组织中沟通有利于安全生产观念的树立

B.组织中沟通有利于安全管理信息的传播和联系

C.组织中沟通有利于安全管理工作的开展

D.沟通不利于安全管理的顺利进行

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第7题

来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素,除了()。

A.项目管理信息系统

B.公司的工作授权系统

C.组织中的标准化流程

D.干系人的风险承受力

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第8题

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如()。

A.项目的结构编码

B.项目管理组织结构编码

C.项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)

D.项目实施的工作项编码(项目实施工作过程编码)

E.项目的质量统计编码

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第9题

结束项目或阶段的依据包括以下所有,除了()。

A.项目管理计划

B.验收的可交付成果

C.事业环境因素

D.组织过程资产

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第10题

在项目管理过程中,有一类人或组织对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这类人或组织叫()

A.项目的发起人

B.项目的客户

C.项目经理

D.项目利益相关者

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