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[多选题]

考核问卷设计应注意的问题()

A.确定科学的绩效考核指标体系

B.考核问卷设计的差异性

C.要考虑不同考核主体对考核内容的侧重点

D.要考虑不同考核主体对考核重点的理解

答案
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第1题

绩效考核的指标体系设计要科学、合理,注意做好三个方面工作:()。

A.确定考核制度

B.科学合理地确定考核指标

C.量化绩效考核指标

D.考核指标体系必须统一有效

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第2题

在绩效考核指标体系的设计过程中,有很多需要注意的事项,关于注意事项的说法错误的是()。

A.考核指标要与企业战略相结合

B.考核指标要使员工能够控制

C.考核指标要做到不缺失、不冗余

D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

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第3题

绩效考核评价系统包括的内容有()。

A.制订考核计划

B.选择评价对象

C.确定评价主体

D.构建指标体系

E.选择恰当的考核方法

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第4题

科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.A确定工作要项和绩效标准B确定考核

科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.

A确定工作要项和绩效标准

B确定考核办法和工作要项

C确定的绩效标准和考核人员

D确定考核系统和考核人员

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第5题

关键绩效指标体系的设计()。

A.确定工作产出

B.建立考核指标

C.设定考核标准

D.审定关键绩效指标

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第6题

根据考核主体不同,可将绩效考核划分为()。

A.上级考核

B.下级考核

C.同级考核

D.自我考核

E.定期考核

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第7题

在确定绩效考核周期(即多长时间进行考核)时,为了及时进行考核,一般对高级管理人员要进行月度考

在确定绩效考核周期(即多长时间进行考核)时,为了及时进行考核,一般对高级管理人员要进行月度考核。()

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第8题

绩效考核根据考核标准的设计方法可划分为()。

A.定性考核和定量考核

B.口头考核和书面考核

C.绝对标准考核和相对标准考核

D.定期考核和不定期考核

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第9题

团队绩效考核的前提有()。A组织使命与团队目标B明确考核内容C设计考核流程D确认考核客体

团队绩效考核的前提有()。

A组织使命与团队目标

B明确考核内容

C设计考核流程

D确认考核客体

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第10题

以下哪项对绩效考核主体培训的意义叙述不正确()

A.使考核主体明确组织的考核目的,理解组织发展战略目标

B.让考核主体熟悉考核程序,了解考核体系

C.保证组织的高绩效

D.让考核主体了解,提高考核的执行力

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