在项目完成执行阶段后,一位相关方意识到忽略了一个重要功能,该相关方向项目经理提供详细的理由,说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程?()
A.控制范围
B.监控项目工作
C.核实范围
D.实施整体变更控制
A.控制范围
B.监控项目工作
C.核实范围
D.实施整体变更控制
第1题
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
第2题
A.更新相关方登记册
B.确定相关方管理战略
C.识别相关方
D.进行相关方分析
第3题
A.开始变更请求过程
B.增加该功能
C.审查相关方登记册
D.与项目相关方会面
第4题
A.获得项目章程的最终批佳,并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求,并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求,并完成项目章程
D.获得项目章程的批准,并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
第5题
A.将经验教训更新到组织知识库中
B.更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员
C.关闭采购计划
D.相关文档归档
第6题
A.审查需求管理计划,相关方登记册和功能需求
B.阅读项目管理计划、项目章程和商业文件
C.查阅工作分解结构(WBS)、范围、进度计划和质量规划文件
D.审查需求跟踪矩阵、相关方管理计划和验收标准
第7题
A.要求该团队成员加班工作弥补损失的时间
B.通知相关方无法满足计划的交付日期
C.强调遵循沟通管理计划的重要性
D.建议重新规划项目活动
第8题
A.与该相关方一起审查项目章程
B.与该相关方一起检查沟通管理计划
C.与该相关方一起审查项目资源管理计划
D.获得相关方的一致同意,并更新相关方登记册
第10题
A.项目章程
B.相关方参与计划
C.问题日志
D.项目管理计划
第11题
A.坚持不包含这个功能
B.由于工作已经完成,继续进行项目
C.查阅范围管理计划来决定下一步行动
D.通知相关方,并签发变更请求