A.指定工作的责任人或小组
B.进行挣值管理
C.与工作包一一对应
D.汇总项目的成本数据
第1题
A.控制账户
B.规划包
C.规划要素
D.工作包
第2题
A.任务
B.工作单元
C.活动
E.项目
F.项目群
第3题
A.工作分解结构
B.项目成本控制
C.项目进度计划
D.项目挣值分析
第4题
A.错误
B.正确
第5题
A.项目范围说明书
B.范围基准
C.工作分解结构词典
D.工作分解
第6题
B.资源分解结构
C.风险分解结构
D.组织分解结构
第7题
A.便于识别项目的风险源
B.便于找到控制的最佳层次
C.便于进行可行性研究
D.便于项目章程的制定
第8题
A.WBS是划分项目范围的重要工具和技术
B.WBS最底层的叫工作包
C.任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
D.类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
第9题
A.在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元
B.整个团队一起要完成的最小工作单元
C.WBS中最小的分解实体
D.项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包
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