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第1题
王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。
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第2题
企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.SWOT分析法
D.波士顿矩阵法
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第3题
环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()
A.核心能力分析法
B.SWOT分析法
C.波士顿矩阵法
D.生命周期分析法
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第4题
环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()
A.波士顿矩阵法
B. SWOT分析法
C. 核心能力分析法
D. 生命周期分析法
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第5题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()。
A、PESTEL分析法
B、生命周期分析法
C、五力模型分析法
D、波士顿矩阵分析法
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第6题
下列属于项目环境影响经济分析的定量方法的是()。
A.专家判断法
B.费用/效益分析法
C.回归分析法
D.矩阵法
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第7题
以下不属于危险源辨识主要方法的是()。
A.工作任务分析法
B.事故致因机理分析法
C.安全检查表法
D.风险矩阵法
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第8题
小赵在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己的部门主管常常将重要工作委派给他,这属于他的()。
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第9题
以下哪种市场分析方法是可以分析企业所面临的宏观环境的状况的?
A.SWOT分析法
B.PEST分析法
C.波特五力分析法
D.波士顿矩阵法
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