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[主观题]

王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。

A、SWOT分析法

B、Ansoff矩阵法

C、PEST分析法

D、SMART分析法

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更多“王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。”相关的问题

第1题

王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。

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第2题

企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵法

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第3题

环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()

A.核心能力分析法

B.SWOT分析法

C.波士顿矩阵法

D.生命周期分析法

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第4题

环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()

A.波士顿矩阵法

B. SWOT分析法

C. 核心能力分析法

D. 生命周期分析法

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第5题

企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()。

A、PESTEL分析法

B、生命周期分析法

C、五力模型分析法

D、波士顿矩阵分析法

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第6题

下列属于项目环境影响经济分析的定量方法的是()。

A.专家判断法

B.费用/效益分析法

C.回归分析法

D.矩阵法

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第7题

以下不属于危险源辨识主要方法的是()。

A.工作任务分析法

B.事故致因机理分析法

C.安全检查表法

D.风险矩阵法

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第8题

小赵在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己的部门主管常常将重要工作委派给他,这属于他的()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第9题

以下哪种市场分析方法是可以分析企业所面临的宏观环境的状况的?

A.SWOT分析法

B.PEST分析法

C.波特五力分析法

D.波士顿矩阵法

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