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[主观题]

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（)，企业员工参与企业目标的设

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()，企业员工参与企业目标的设立。

A参与制目标设定法

B专家目标设定法

C员工目标设定法

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发布时间：2021-07-21

更多“传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（)，企业员工参与企业目标的设”相关的问题

第1题

把员工的工作与旅游企业制定的工作标准相对照，以确定员工绩效的方法称为()。

A.业绩评定法

B.劳动定额法

C.排序评定法

D.目标管理法

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第2题

商圈设定的方法有（）

A.定量设定法

B.顾客调查问卷设定法

C.作图法

D.经验设定法

E.参照竞争店设定法

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第3题

对绩效考核时目标的制定时，哪种指标是可以调整的？（）

A.企业总目标

B.部门目标

C.员工个人的目标

D.部门目标和员工个人的目标

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第4题

（)是以目标的设置与分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营管理的一种方法。

A.目标运行

B.目标确定

C.目标管理

D.目标建立

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第5题

绩效目标确立的三个关键要素是()。A管理者、员工与组织的共同参与B绩效目标的来源C绩效目标设置

绩效目标确立的三个关键要素是()。

A管理者、员工与组织的共同参与

B绩效目标的来源

C绩效目标设置的原则

D绩效目标的种类

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第6题

企业工作中，最高执行者的首要任务是：

A.监督执行过程

B. 分配资源

C. 设定执行目标

D. 参与基层工作

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第7题

企业全体员工共同追求的是()。

A.企业文化

B.企业风气

C.企业精神

D.企业最高目标

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第8题

目标管理法通过管理者与员工共同建立目标的方式，使管理者由评判人转化为工作顾问，而员工也由消极的旁观者变为过程的积极参与者。

A．错误

B．正确

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第9题

根据激励理论，管理者要达到激励的目的，在设置目标时就应该()

A.了解员工能力水平，设立与员工能力水平相仿的目标

B.设立略高于员工实际能力的目标

C.设立比员工能力稍低的目标，以提高员工成就感

D.设立大大高于员工能力水平的目标

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