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[多选题]

以下对于网格团队管理描述正确的有()

A.批评到人,表扬到事

B.永远不要在你的员工面前抱怨

C.不要帮助员工逃脱违反工作纪律与标准的处罚

D.工作及生活当中均需与员工打成一片

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更多“以下对于网格团队管理描述正确的有()”相关的问题

第1题

下列关于班组长批评策略的说法,不正确的是()

A.班组长对班组员工的批评原则是:少批评,私下批评

B.班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下,这是无能的表现

C.班组长对班组员工的缺点要敢于批评,而且批评一定要及时,否则就是不坚持原则,也是害了员工本人

D.班组长要尽量少批评员工,因为没有人愿意被批评

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第2题

以下哪句不属于“与同僚沟通时”的正确方法?()

A.不要触摸別人的“逆鳞”

B.在上司面前表扬同僚

C.当着上司的面批评同僚

D.以商量的方式而不要以命令的方式

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第3题

以下针对网格经营方式转变的描述正确的有()

A.工作方式从授权到指挥

B.管理方式从个性化到组织化

C.工作目标从团队目标到个人目标

D.工作内容从做业务到做管理

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第4题

上级若想要受下属的欢迎,就应该尽量做到多表扬,少批评。表扬的技巧有()。

A.明确表扬的标准

B.表扬员工的每一次进步

C.先表扬后批评

D.把握表扬的最佳时机

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第5题

以下()不属于领导表扬下属的技巧?

A、明确表扬的标准

B、表扬员工的每一次进步

C、先表扬后批评

D、把握表扬的最佳时机

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第6题

以下哪些是首都机场国门文化中员工行为准则“十不要”的内容()

A.工作时不要互相闲聊

B.站立时不要懒散随意

C.行走时不要结群打闹

D.工作场所不要乱推乱放

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第7题

你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个问题说明了:()

A.资源可利用性

B.预分配

C.员工管理计划

D.虚拟团队

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第8题

演示PPT的管理团队介绍主要介绍以下几类人()。

A.核心创业者

B.创业一线员工

C.外部专家团队

D.已有投资者

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第9题

以下哪项不是恰当的危机管理技巧()。

A.沉默是金,要保持沉默,让流言自然化解

B.永远不要说谎

C.不要轻易让最高领导人充当发言人

D.对症下药,因地制宜

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第10题

以下哪项不属于纠正员工不良行为的步骤()

A.描述员工的工作行为

B.批评员工的问题

C.听取员工对行为的解释

D.将来如何改进

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第11题

以下关于批评技巧的描述中,错误的是()。

A.要反复强调对方的错误之处,叮嘱其改正

B.不要当众批评他人

C.不要使用刺激性的字眼

D.指出过错时,也能赞扬其可取之处,褒贬有度

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