更多“绩效计划的制订过程通常需要()进行双向、充分的绩效沟通来实现。”相关的问题
第1题
()通过参与制订绩效计划,强化对所制订的计划的认同感,从而实现更高的投入水平;还可以通过绩效计划的互动过程,了解组织内的绩效信息的沟通渠道。
A.人力资源管理专业人员
B.直线管理者
C.员工
D.高层管理者
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第2题
从组织管理视角来看待绩效管理,绩效计划的制订者不包括()。
A.员工
B.直线管理者
C.人力资源管理专业人员
D.企业的高层管理者
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第3题
绩效计划制定的原则主要是()
A.绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程
B.绩效计划是管理者与员工单向沟通的结果
C.绩效计划必须与组织战略相联系
D.绩效计划必须与管理策略相联系
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第4题
在绩效计划制订的阶段,人力资源管理者需要在明确()的基础上,充分征求员工意见,设定绩效计划。
A.组织使命与愿景
B.组织核心价值观
C.员工素质
D.个人绩效计划
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第5题
在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ()
A.高层管理者与员工
B.人力资源管理专业人员
C.直线管理者与高层管理者
D.人力资源管理者专业人员与高层管理者
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第6题
()是制订部门绩效计划的基础。
A.部门经营或工作计划
B.组织命令
C.部门管理者与员工达成共识
D.员工个人绩效计划
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第7题
在制订绩效计划的过程中,管理者必须与员工进行充分的沟通,确保组织战略目标能够被组织所有员工正确地理解。同时,管理者还需要认真倾听员工的各种意见,妥善处理各方利益,确保绩效计划制订得更加科学合理。这体现了()。
A.战略性原则
B.协同性原则
C.参与性原则
D.SMART原则
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第8题
在绩效管理系统的关键人员中,更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是()
A.高层管理者
B.人力资源管理专业人员
C.一般管理者
D.员工
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第9题
()是指绩效周期结束时,管理者与员工就绩效评价结果进行面谈的过程。
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第10题
上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程,这是绩效管理的()环节。
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