更多“供应商的议价能力取决于哪些因素？”相关的问题
第1题
波特的五力模型中，企业的供应商的议价能力取决于()
A.企业所处行业的企业数量
B.供应商的产品差异化程度
C.供应商的数量
D.其他三项都对
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第2题
下列因素中，哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。
A.营销组合
B.新加入者的威胁
C.客户的议价能力和替代品的威胁
D.供应商的议价能力和竞争对手
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第3题
能够强化供应商议价能力的情形是()。
A.供应商较为分散
B.该行业是供应商的重要客户
C.用户的转换成本低
D.供应商实行前向一体化的可能性较小
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第4题
美国学者迈克尔.波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为一个产业的竞争状态主要取决于以下基本的竞争力量()
A.新加入者的威胁
B.替代品的接近程度
C.购买者的议价能力
D.供应商的议价能力
E.现有企业的竞争
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第5题
下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（)
A.是否只具有有限的投入品供应商
B.是否涉及保护专利
C.是否难于从其市场得到投入品
D.转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E.供应增长速度是否较慢
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第6题
波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以
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第7题
波特五力模型是迈克尔·波特（）
A.供应商的议价能力
B.同行企业
C.潜在进入者
D.替代品
E.购买者的议价能力
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第8题
现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。（)
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第9题
行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括()
A.客户的议价能力
B.现有企业间的竞争
C.替代产品的威胁
D.新进入企业的威胁
E.供应商的议价能力
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