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[多选题]

建设项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

C.定期进行目标计划值和实际值的比较

D.设置质量管理点

E.落实质量责任

答案
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更多“建设项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。”相关的问题

第1题

为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的()

A.运行措施

B.预防措施

C.纠偏措施

D.补救措施

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第2题

在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值

C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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第3题

下列选项中,属于主动控制特点的是()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离后采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

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第4题

在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全过程控制

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第5题

项目目标动态控制的核心是()。

A.确定项目目标

B.对项目目标进行分解

C.对项目目标进行调整

D.比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施

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第6题

在预先分析各种风险因素及其导致目标偏差可能性的基础上,拟订和采取有针对性的预防措施,从而减少
乃至避免臼标偏离的控制方式是()。

A.闭环控制

B.反馈控制

C.主动控制

D.被动控制

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第7题

对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。

A.影响项目风险控制

B.影响项目目标实现

C.影响项目组织协调

D.影响项目策划决策

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第8题

信息技术风险是指组织在()和信息技术运用过程中产生的、可能影响组织目标实现的各种不确定因素。

A.信息处理

B.信息收集

C.信息整理

D.信息分析

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第9题

在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()

A.将实际值与计划值比较

B.确定目标控制的计划值

C.进行项目实施偏差分析

D.采取纠偏措施

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第10题

下列选项中,从内部控制应用指引角度考虑,属于财务风险的有( )。
下列选项中,从内部控制应用指引角度考虑,属于财务风险的有()。

A.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展

B.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失

C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式

D.提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序

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