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[单选题]

（)是企业较为有效的激励方法，不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失还可以提高组织的效率。

A.职位晋升

B.岗位平调

C.岗位轮换

D.竞聘上岗

答案

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发布时间：2021-10-10

更多“()是企业较为有效的激励方法，不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失还可以提高组织的效率。”相关的问题

第1题

所谓（)，是指在本单位内部按照规定的程序，通过公开报名、考试、考察,选拔任用相关岗位人员的一种方式。

A.竞聘上岗

B.职位晋升

C.岗位轮换

D.岗位平调

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第2题

员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（)。

A.岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

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第3题

新入职、岗位轮换和职位晋升的员工，以使他们尽快适性新岗位的方法是()。

A.研讨法

B.案例分析

C.讲授法

D.角色扮演法

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第4题

员工内部流动的情况分为：（）等。

A.职位调整

B.晋升

C.竞聘

D.岗位轮换

E.降职

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第5题

在培训中，角色扮演法适用于新入职、岗位轮换和职位晋升的员工，主要目的是帮助他们尽快适应新岗

位和新环境。()

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第6题

下列属于内部招聘方法的是()。

A.晋升

B.公开招聘

C.岗位轮换

D.重新雇用

E.召回以前员工

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第7题

为项目员工提供岗位晋升机会的激励是（)。

A.物质激励

B.精神激励

C.晋升激励

D.成就激励

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第8题

内部招募的方法有（)。

A.内部公开招聘

B.内部晋升和岗位轮换

C.返聘或重新聘用

D.临时员工转正

E.内部员工推荐

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第9题

员工晋升对企业及个人意义体现在各个方面，但除了（）。

A.经常保持人事相宜

B.激励员工进取

C.使员工队伍充满活力

D.让各岗位员工产生工作的压力从而推动

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第10题

建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

A.在工作分析中的作用

B.在绩效考核中的作用

C.在团队建设中的作用

D.在员工激励中的作用

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