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[判断题]

项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。()

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更多“项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。()”相关的问题

第1题

关于WBS表述不正确的是()

A.WBS是划分项目范围的重要工具和技术

B.WBS最底层的叫工作包

C.任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构

D.类似项目的工作分解结构不可以被重复使用

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第2题

以下哪个最好地描述了工作分解结构 WBS ()

A.WBS 是对工作成果的层级分解

B.WBS 是对工作本身的层级分解

C.WBS 是对项目产品的层级分解

D.WBS 是对项目工作活动的层级分解

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第3题

关于WBS的解释正确的是()

A.组织分解机构

B.工作分解结构

C.资源分解结构

D.项目分解结构

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第4题

WBS的含义是项目工作分解结构字典。()

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第5题

定义范围的一个输入是()

A.项目工作说明书

B.需求文件

C.工作分解结构(WBS)

D.需求跟踪矩阵

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第6题

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS确定了项目的目标

C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

D.WBS是客户需要的结果

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第7题

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是()。

A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

B.WBS是面向可交付物的层次型结构

C.WBS可以不包括分包出去的工作

D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

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第8题

工作分解结构(WBS)是由以下哪个或哪些人制定的()?A项目团队B项目经理C管理层D职能经理
工作分解结构(WBS)是由以下哪个或哪些人制定的()?

A项目团队

B项目经理

C管理层

D职能经理

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第9题

项目资源规划的依据()。

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

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