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第1题
互联网的发展促进了用户的社交需求，出现了巨大的发展机会，腾讯公司利用QQ用户优势开发微信，根据SWOT分析，腾讯的战略属于()
A.增长型/扩张型战略
B.扭转型/转型战略
C.防御/转移/退出战略
D.多种经营/分散战略
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第2题
当某项业务面临外部发展的机会，但企业内部处于劣势时，一般采用()战略
A.多种经营/分散战略
B.扭转型/转型战略
C.增长型/扩张型战略
D.防御/转移/退出战略
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第3题
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A.多种经营战略
B. 增长型战略
C. 扭转型战略
D. 防御性战略
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第4题
如果企业处于SWOT矩阵的第二象限，那么宜争取战略是()。
A、增长型战略
B、扭转型战略
C、防御型战略
D、多种经营型战略
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第5题
内部优势和外部机会结合适合采用（)
A.增长性战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
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第6题
当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采用下面哪种战略？
A.防御型战略
B.多种经营战略
C.增长型战略
D.扭转型战略
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第7题
在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多元化战略
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第8题
SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
A.扭转型战略
B.预防型战略
C.增长型战略
D.多样型战略
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第9题
近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SwoT分析，该公司应采取的战略是()。
A.增长型战略
B.多元化战略
C.防御型战略
D.扭转型战略
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