重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 远程教育> 华南师范大学
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

波特认为驱动行业竞争的力量有()。

A.五种

B.四种

C.三种

D.两种

答案
查看答案
更多“波特认为驱动行业竞争的力量有()。”相关的问题

第1题

波特战略思想的主要概念组成不包括()。

A.行业的五种竞争力量

B.企业的三种基本竞争战略

C.质量竞争战略

D.价值链分析方法

点击查看答案

第2题

波特认为,行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构,这五种力量是______、______、______
、______和______。
点击查看答案

第3题

按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本

按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

A.潜在竞争对手

B.现有企业之间的竞争

C.企业核心能力

D.替代品的威胁

E.供方的讨价还价能力

F.买方的讨价还价能力

点击查看答案

第4题

波特五种竞争力量模式的内容有哪些?
波特五种竞争力量模式的内容有哪些?
波特五种竞争力量模式的内容有哪些?

波特五种竞争力量模式的内容有哪些?

点击查看答案

第5题

波特指出行业的五种竞争力量是哪五种?
波特指出行业的五种竞争力量是哪五种?

点击查看答案

第6题

波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
点击查看答案

第7题

关于行业竞争结构,迈克尔•波特认为,在一个行业中存在五种基本竞争力量,即_______________、现有
企业间的竞争、_______________、供应者和用户讨价还价的能力。

点击查看答案

第8题

下列()不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。

A.潜在入侵者和替代品生产商

B.企业自身

C.现有企业之间的竞争

D.供应商和买方

点击查看答案

第9题

电路的状态有()。

A.两种

B.三种

C.四种

D.五种

点击查看答案

第10题

波特提出的五种竞争力量包括()

A.潜在替代产品的开发

B.供应商议价力量

C.企业间竞争

D.购买者议价力量

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝