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[主观题]

确定日常的生产经营活动的安排，如任务分配、负荷平衡、作业排序、生产和订货的批量确定、进度控制等，属于()。

确定日常的生产经营活动的安排，如任务分配、负荷平衡、作业排序、生产和订货的批量确定、进度控制等，属于（)。

A.作业层计划

B.战术层计划

C.企业计划

D.战略层计划

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发布时间：2022-05-08

更多“确定日常的生产经营活动的安排，如任务分配、负荷平衡、作业排序、生产和订货的批量确定、进度控制等，属于()。”相关的问题

第1题

战术层计划，又称短期计划。是确定日常的生产经营活动的安排.如任务分配、负荷平衡、作业排序生产和订货的批量确定、进度控制等。（)

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第2题

作业层计划是确定日常的生产经营活动的安排。（)

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第3题

生产作业计划中要解决的问题可以归成三项决策：确定适当的生产批量，确定适当的（）和安排合理的生产进度日程。

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第4题

生产作业计划的工作内容是（)。

A.分配负荷

B.生产作业控制

C.编制日历进度计划

D.进行负荷与能力的平衡

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第5题

生产作业计划的工作内容是（）

A.分配负荷

B.进行负荷与能力的平衡

C.编制日历进度计划

D.生产作业控制

E.实施库存管理

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第6题

关于企业计划的层次说法错误的是（)。

A.战略层计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平等

B.战术层计划是确定在现有资源条件下所从事的生产经营应达到的目标

C.战术层计划涉及生产发展规模，新生产设备的建造等

D.作业层计划是确定日常的生产经营活动的安排

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第7题

工作标准的作用是（)。 a.制定生产运作能力计划 b.进行作业排序和任务分配 c.进行生产运作系

工作标准的作用是()。

a.制定生产运作能力计划

b.进行作业排序和任务分配

c.进行生产运作系统及生产运作程序设计

d.进行绩效考评

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第8题

生产标准的用途有（)

A.提供信息资料

B.制定报酬制度

C.编制生产简报

D.制定生产能力计划

E.进行作业排序和任务分配

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第9题

生产班组负责生产作业风险控制的执行，做好人员安排、任务分配、资源配置，安全交底、工作组织等风险管控。（)

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第10题

对于单周期需求来说，库存控制的关键在于确定（)。

A.生产批量

B.订货折扣

C.一次订货量

D.订货批量

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第11题

下列不属于生产与运作控制的基本内容的是（)。

A.能力平衡

B.库存控制

C.作业进度安排

D.时间控制

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