公司融资的目的在于()。
A.处理财务关系的需要
B.降低资本成本
C.满足生产经营和可持续发展需要
D.满足资本结构调整的需要
A.处理财务关系的需要
B.降低资本成本
C.满足生产经营和可持续发展需要
D.满足资本结构调整的需要
第7题
A.使对股东的利润分配与公司的盈余紧密配合
B.满足未来投资需要并降低综合资本成本
C.使公司的利润分配具有较大的灵活性
D.稳定对股东的利润分配额
第8题
A.最佳资本结构原则
B.合理性原则
C.效益最大化原则
D.风险最小化原则
第10题
参加会议的人员有公司董事长、财务总监以及四个部门的负责人等。大家从财务和市场角度来对资本支出的需要进行分析。经过一番讨论,根据公司的整体目标和长远发展规划,大家把主要提案集中在四个项目上,每个部门一个项目,然后对每一提案进行评估分析。董事长让财务总监从财务的角度对这四个项目进行分析。
回到办公室,财务总监对四个项目认真地进行了如下分析:
项目A:化学部门,生产设施扩建;
项目B:轮胎部门,增加一条生产线;
项目C:扩大仓储空间,来满足国际市场的需求;
项目D:将目前负责开票、应收应付款管理的计算机系统更新。
以下是这四个项目的有关预计资料:
项目 投资(万元) 年限 税前折旧前利润(千元)
A 500 1~10 1300
B 400 1~10 1000
C 200 1~8 600
D 100 1 300
2 400
3 700
4 500
5 300
这里列出每个项目的投资额和税前折旧前的利润,预计每个项目期末无残值,采用直线法计提折旧。
根据预测的下一年现金流量表,公司可从内部融资700万元,而目前从外部融资的成本过高,因此公司目前不予考虑。公司要求的报酬率为10%,所得税率为30%。
财务总监认为每一个项目对公司的发展而言都是有益的。化学部由于生产设施不足正面临着失去销售额的状况。轮胎产品越来越受欢迎,公司正试图保持公司的市场份额。国外市场对公司是极为重要的,额外的仓库能够使经营的效率更高。计算机系统的更新能够提高效率,降低人力成本。
财务总监决定从下面几个方面着手:
(1)计算每个项目的净现值和内部报酬率。
(2)对这四个项目进行排序,并根据资本限额确定应进行哪些项目的投资?
(3)采用净现值和内部报酬率,排序是否会一致?
(4)进行决策时,是否要考虑其他因素?
要求:回答上述财务总监四个方面的问题。
第11题
A.出资者财务主要立足于出资者行使对公司的监控权力
B.出资者财务的主要目的在于保证资本安全和增值
C.出资者财务要对法人资产的完整性和有效运营负责
D.出资者需要对重大财务事项,如企业合并、资本变动、利润分配等行使决策权
E.出资者财务是股东参与公司治理和内部管理的财务体现