（）是把所需要的信息及叫传递给项目利益相关方，各方及时能够作出反应。

第1题

项目沟通管理是把所需要的信息及叫传递给项目利益相关方，各方及时能够作出反应。（）

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第2题

执行状况报告是把所需要的信息及叫传递给项目利益相关方，各方及时能够作出反应。（）

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第3题

（）是把所需要的信息及叫传递给项目利益相关方，各方及时能够作出反应。

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第4题

（）不是把所需要的信息及叫传递给项目利益相关方，各方及时能够作出反应。

A.编制沟通计划

B.项目沟通管理

C.信息共享

D.执行状况报告

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第5题

编制沟通计划是把所需要的信息及叫传递给项目利益相关方，各方及时能够作出反应。（）

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第6题

信息共享是把所需要的信息及叫传递给项目利益相关方，各方及时能够作出反应。（）

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第7题

项目处于执行阶段，关键相关方抱怨说没有足够的信息与他们分享，而有的人又抱怨项目信息成灾，项目相关方对项目信息的管理不满意。下列哪一个过程需要改进（)

A.识别相关方

B.规划沟通管理

C.管理沟通

D.管理相关方期望

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第8题

（)是根据沟通管理计划进行收集、生成、发布、检索、存储、管理以及最终处置项目信息的过程。

A.项目沟通计划

B.项目沟通计划管理

C.项目沟通管理

D.项目沟通控制管理

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第9题

项目经理制作了一份文件，其中包含将要参与项目的，以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息，项目经理正在制作一份什么文件（)

A.项目沟通管理计划

B.项目章程

C.项目组织图

D.相关方登记册

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第10题

项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术（)

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统

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第11题

项目沟通需求确定所涉及的内容包括（)。

A.项目组织管理方面的信息需求

B.项目内部管理方面的信息需求

C.项目实施方面的信息需求

D.项目技术方面的信息需求

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