题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目发起人决定中断你的项目的资金，你应该？（）
A.马上停止工作，并释放所有资源
B.缩小团队规模
C.开始项目收尾
D.删除非关键任务
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.马上停止工作，并释放所有资源
B.缩小团队规模
C.开始项目收尾
D.删除非关键任务
答案
更多“项目发起人决定中断你的项目的资金，你应该？（）”相关的问题
第1题
A.使用较少经验的团队成员
B.请求延长项目的预期日期
C.为关键路径获得更多资源
D.如果项目风险已经很高，快速跟进此项目
第2题
A.发出一个停工单，直到了解了项目的范围
B.立即通知项目发起人，看看有没有额外资金投入来解决这个问题
C.通知高级管理层，让他们来决定下一步的行动
D.尽快和你的项目团队关键成员开一个会议讨论解决问题的可能方案
第3题
A.实施项目的路标
B.项目每个阶段的时间基线和路标
C.以星期表示的截止日期
D.项目团队职责的分布情况
第4题
A.取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金
B.使用管理储备的资金来支付新任务的成本
C.按合同变更控制过程办理
D.向项目发起人要更多的资金
第6题
A.停止工作
B.不管
C.评估影响
D.和管理层沟通，项目有风险，要求延迟
第7题
A.WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务
B.WBS可以让项目经理为各任务分配资源
C.WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源
D.WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
第8题
A.了解这个请求，并建议客户提交一个正式的变更请求
B.作为将来业务机会的迹象，接受客户请求
C.否决请求并向项目发起人汇报
D.召集项目团队会议并重写项目范围说明书
第9题
A.确保进度基线已经更新
B.可交付成果得到顾客的正式验收
C.确定已经完成项目的范围
D.验证已经满足项目的验收标准
