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矩阵式组织模式的优点是充可以分发挥每一个专业人员的专业特长，信息反馈快，但缺点是各专业之间协调工作量大，职责不清。（)
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更多“矩阵式组织模式的优点是充可以分发挥每一个专业人员的专业特长，信息反馈快，但缺点是各专业之间协调工作量大，职责不清。()”相关的问题
第2题
A.唯一领导、统一指挥
B.实现上下左右集权与分权的最优结合，有利于解决复杂难题。
C.能够发挥职能机构的专业管理作用
D.纵横向协调工作量大
第3题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活
第5题
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的 ()关系。
A．协调
B．配合
C．指令
D．逻辑
第7题
A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目团队内部容易沟通
D.项目经理是真正意义上的负责人
E.项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
第9题
A、可以使用链接方式完成各专业间协同工作
B、可以使用工作集方式完成各专业间协同工作
C、可以使用链接方式完成专业内部协同工作
D、可以使用拷贝方式完成专业内部协同工作
