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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理能够从项目关键路径的完成工作中学到什么东西？（）

A.如果任务落后，这是将来任务也会落后的标志

B.如果是同一组团队成员完成了某个任务，他们会对所做的事感到厌烦

C.如果是同一组团队成员完成了某个任务，他们需要被其他团队成员代替以保持他们的工作热情

D.如果关键路径的分派能够和谐地开始（SS），那么剩下的工作也会这样

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发布时间：2021-07-21

更多“项目经理能够从项目关键路径的完成工作中学到什么东西？（）”相关的问题

第1题

为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）

A.提醒团队成员他们必须完成的工作

B.提醒团队你掌管这个项目

C.确认团队成员知道他们这周的工作

D.确认项目在正常的轨道上运转

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第2题

关于项目团队，哪一个应当是个人目标？（）

A.使公司获得更大利润

B.帮助每一个团队成员完成他们的任务

C.集中实现他们自己的任务

D.尽可能快地完成他们的工作

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第3题

项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经

理应该

a. 保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式

b. 明确要求小组成员遵循组织的任务安排

c. 创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结

d. 向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法

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第4题

为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）

A.预测将要完成什么任务

B.按需要对项目进度做出调整

C.使团队成员对他们的工作负责

D.允许进人项目并完成延迟的工作

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第5题

团队的成员来自同一个等级，不同工作领域，为了完成同一项任务而集中到一起，这样的团队是()。

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第6题

由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为()

A.问题解决型团队

B. 任务型团队

C. 多功能型团队

D. 自我管理型团队

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第7题

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是()。

A.为团队成员提供必要的工具

B.为团队成员提供支持

C.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

D.在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉

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第8题

激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）

A.如果项目准时完成就发放奖金

B.提醒团队成员项目对他们事业的重要性

C.你自己首先对项目要充满热情

D.提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案

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第9题

Heather正忙于发布1256个工作站的操作系统。发布是通过镜像软件完成，但为了完成安装就不得不在每个工作站上运行一些脚本。任务分配了400个小时来完成。目前，Heather汇报她已经用了200小时，但是仅仅完成了30％的工作，因为这个过程需要比起始计划更多的时间。在这种情况下，项目管理办法者应当做什么？（）

A.撤消Heather的这个任务、重新分配给其他团队成员

B.增加资源以减少完成的时间长度

C.为关键路径增加时间

D.从管理预留中去除所有的时间，并分配给这个任务

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