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[多选题]

一个企业如处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,要缩减自己的产品组合,通过()反而能使总利润上升。

A.产品线减少

B.产品线增加

C.剔除获利小甚至亏损的产品线

D.剔除获利小甚至亏损的产品项目

E.产品线更新

答案
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更多“一个企业如处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,要缩减自己的产品组合,通过()反而能使总利润上升。”相关的问题

第1题

处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,______产品线反而能使总利润上升。

A.增加

B.扩充

C.延伸

D.缩减

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第2题

处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,( )产品线反而能使总利润上升。

A.增加

B.扩充

C.延伸

D.缩减

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第3题

处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,()总利润上升

A.增加

B.扩充

C.延伸

D.缩减

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第4题

从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:()A.扩大产品组合
从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:()

A.扩大产品组合策略

B.缩减产品组合策略

C.产品线延伸策略

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第5题

在买方市场条件下,能源供应紧张,缩减产品线对企业有利。()

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第6题

有些文化企业在现有的产品线内增加一些产品项目,使原有的产品线拉长,这是()。

A.现代化产品线策略

B.填补产品线策略

C.更新产品线策略

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第7题

产品组合是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目或结构,即企业的经营范围。()

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第8题

下列哪些属于缩减产品组合策略?()

A.减少产品线数量,实现专业化生产经营。

B. 保留原产品线削减产品项目,停止生产某类产品。

C. 外购停止生产的产品

D. 外购新产品

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第9题

产品组合决策包括( )。

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.产品线延伸策略

D.产品市场定位延伸组合

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