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[单选题]

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.详细划分绩效指标的权重

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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更多“以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。”相关的问题

第1题

绩效考核的指标体系设计要科学、合理,注意做好三个方面工作:()。

A.确定考核制度

B.科学合理地确定考核指标

C.量化绩效考核指标

D.考核指标体系必须统一有效

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第2题

关于工作分析指标体系构建中,以下说法正确的是()。

A.反映工作责任、工作难度、工作权限的指标属于测定指标

B.井下作业的通风与井下作业的职业病发作率属于同一类评价指标

C.根据试用评价效果可对指标内容进行筛选

D.对象分析法是通过对岗位对象特征的自我观察来确定分析的指标体系

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第3题

下列不属于人员素质测评指标体系设计步骤的是()

A.工作分析

B.理论验证

C.选择指标

D.指标调查

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第4题

运输配送企业绩效评价的指标体系由以下()构成。

A.工作成果指标

B.工作性质指标

C.工作效率指标

D.工作质量指标

E.工作消耗指标

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第5题

单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标,而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。

A.错误

B.正确

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第6题

关于绩效评价表格的设计,下列说法对的是()。A越详细越好B应考虑直线管理者与员工的理解与使用C

关于绩效评价表格的设计,下列说法对的是()。

A越详细越好

B应考虑直线管理者与员工的理解与使用

C根据评价目的可以选择不同的表格项目

D应侧重于人力资源部门的使用便利性

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第7题

绩效评价指标体系的设计应遵循定量指标为主,定性指标为辅的原则()
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第8题

()是绩效计划中最为关键和复杂的工作。

A.绩效评价指标所占的权重的设计

B.工作内容的设计

C.绩效评价指标的设计

D.绩效目标的确定

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第9题

正确的绩效考评指标体系设计步骤是()

A.A.分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

B.B.设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合

C.C.确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→建立考评指标组合

D.D.建立考评指标组合→确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责

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第10题

绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。①确定工作构成②确定绩效评价标准③评价实施④制定绩效改进计划⑤绩效改进指导⑥评价面谈

A.①②③④⑤⑥

B.①②③⑤④⑥

C.①②③⑥④⑤

D.①②③⑥⑤④

E.①②⑤③⑥④

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第11题

绩效评价工作开展中,预算单位的职责主要是()。

A.组织实施本部门绩效评价工作

B.制定总体的规章制度

C.确定绩效评价的指标体系

D.决定绩效评价的方法

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