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题目内容
（请给出正确答案）
A.暂时不列入WBS，以后再说
B.把它列入WBS，留给你来进一步分解
C.把它列入WBS，作为控制账户
D.把它列入WBS，作为规划包
答案
更多“团队成员正在编制工作分解结构，遇到了一个疑难问题。对某个特定的可交付成果，他们虽然知道它是”相关的问题
第2题
A.明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；核实分解的正确性；确定可交付成果的组成元素。
B.明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。
C.确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；明并识别出项目的各主要组成部分；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。
D.明并识别出项目的各主要组成部分；核实分解的正确性；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素。
第3题
A．沟通管理计划
B．工作说明书（SOW）
C．需求管理计划
D．工作分解结构（WBS）
第4题
A．审查执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
B．更新沟通管理计划，澄清期望
C．与团队分享项目章程
D．将工作分解结构（WBS）分发给团队
第5题
A.所有可交付成果都具有不同的分解层次
B.所有可交付成果都具有最大的分解层次
C.不同可交付成果可以具有不同的分解层次
D.所有可交付成果都具有相同的分解层次
第6题
A.审查工作分解结构(WBS)字典
B.提交一份变更请求，以增加时间修正可交付成果
C.执行确认范围过程
D.更新项目管理计划
第7题
A.先明确并识别出项目的各主要组成部分，及明确项目的主要可交付成果
B.确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制恰当的成本和历时的估算
C.确定可交付成果的组成元素，这个步骤必须经过
D.可是分解的正确性
第8题
A.Bill是对的
B.Andrea是对的
C.Bill和Andrea都对
D.Bill和Andrea都不对
第9题
A.将这些任务分配给集中办公小组
B.根据工作分解结构(WBS)分配任务
C.将任务分配给在不同时区工作的小组
D.将任务委派给快速完成工作的小组
第10题
A．让团队成员查阅项目管理计划
B．确定客户需求和相关方的期望
C．执行因果分析
D．对使用的过程和方法进行项目审计
