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[判断题]
干部连续3个考核周期绩效为D或以下，上级需对其进行绩效辅导和改进，如1个考核周期未提升，则进行降职处理（）
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第1题
A.任职本岗位 6 个月及以上的非见习期干部
B.价值观：连续两个考核季价值观成绩为 C
C.绩效：业务线干部/消化线干部：连续两个考核季业绩增长力指标排名位于同序列后 5%；内勤干部：连续两次绩效考核为 C
D.违规：存在重大违纪违规的行为（包括但不限于如：违反薯片平台内控基本法、违反公司规章制度或社会治安管理办法等行为）
第2题
A.新接管二手项目3个月内不考核满意度
B.绩效等级共分为5个等级，B＋绩效系数是1.5
C.管家月度绩效等级连续三个月为C则末位淘汰
D.半年度/年度绩效考核结果应用于个人调薪、晋升发展/末位淘汰、年终奖、业务能力改善计划等
第4题
A.跟随者战略可以采用标杆超越法
B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体
C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持—致
D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法
E.防御者战略可以采用系统化的评价方法,多角度选择考核指标
第5题
A.以上个月度为计算周期，一个月一考核
B.以自然季度为计算周期，一季度一考核
C.以连续三个月为计算周期，一个月一考核
D.以连续两个月为计算周期，一个月一考核
第6题
A.业务员连续3个月FYC为零
B.业务主任连续3个月FYC为零
C.业务员签约起3个月内不能晋升为业务主任
D.考降业务主任3个月内不能晋升为业务主任
第9题
A.综合得分为零分未按规定不参加培训的
B.连续两个考核周期等级均为B级的
C.连续两个考核周期等级均为A级的
D.无正当理由超过规定时间为签注服务质量信誉考核等级的
E.发生其他严重违法行为或服务质量事故的
第10题
B．绩效考核等级是员工奖金分配、薪级调整、职级调整、岗位变动、荣誉奖项评选的依据
C．对于绩效考核等级为基本称职及以下的员工，公司将根据实际情况予以培训、转岗或降级、 降职；经培训转岗仍无绩效改进的上述人员，以及经人力资源盘点确定的需优化人员，给予进入内部人才市场或依法解除劳动关系处理
D．对应连续出现考核等级为不称职的员工，公司将直接给予开除处理
第11题
A.业务员连续3个月FYC为0
B.业务员签约6个月内不能晋升为业务主任
C.业务主任连续3个月FYC为0
D.考降业务主任连续3个月FYC为0或3个月内不能晋升为业务主任
E.业务员签约9个月内不能晋升为业务主任
