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[多选题]

项目团队成员在项目收尾阶段的角色与责任有()。

A.识别问题并提出变更申请

B.参加经验教训交流会议

C.识别能够改善项目流程的方式

D.向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档

答案
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更多“项目团队成员在项目收尾阶段的角色与责任有()。”相关的问题

第1题

客户在项目收尾阶段的角色与责任有()。

A.参加或派人员参加经验教训交流会议

B.必要时协助检查项目产品

C.书面批准各种项目需求及资格标准

D.主持项目的审查验收

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第2题

供应商在项目控制阶段的角色与责任有()。

A.参与变更审查

B.参与变更审查按

C.派人员参加经验/教训交流会议

D.照项目变更需求提供相应的产品/服务

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第3题

供应商在项目收尾阶段的角色与责任有()。

A.参加或派人员参加经验/教训交流会议

B.参与项目验收

C.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间

D.跟踪项目进展状态

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第4题

职能部门负责人在项目收尾过程的角色与责任有()。

A.参加经验傲训交流会议

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.参与并保证客户以及项目发起人对项目的验收

D.确保会计/财务收尾

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第5题

客户在项目计划阶段的角色与责任有()。

A.审批项目计划

B.审查项目进展报告

C.任命与项目团队联系的客户联络人

D.书面批准各种项目需求及资格标准

E.识别那些需要培训的人员

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第6题

项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有()。

A.为项目产品开发提供评估意见

B.保证项目需求是切合实际的,并合乎目前可得资源的状况

C.从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求

D.通过团结合作来实现项目目标

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第7题

项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有()。

A.定期对项目实施管理的审查

B.保证项目人员的可获得性

C.协助解决项目需求方面的问题

D.书面批准各种项目要求以及资格标准

E.审批项目计划及执行中的变更

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第8题

客户在项目实施阶段的角色与责任有()。

A.必要时协助检查项目产品

B.批准交付及安装程序

C.审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响

D.开发程序、政策及系统来支持新产品的应用

E.参加必要的培训

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第9题

组建项目团队,对项目进行分解,属于项目运作流程的()阶段。

A.提出解决方案

B.项目执行

C.识别项目需求

D.项目结束

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第10题

职能部门负责人在项目控制过程的角色与责任有()。

A.审查、批准项目计划变更

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.审批合同执行中的变更

D.审查项目风险管理计划

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