一家公司的管理团队希望雇佣一名资源,来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品,且该部门还有其它重要活动。那么应该选择下列哪一个候选人来管理软件更新()
A.经验丰富的软件开发人员
B.外部顾问
C.部门经理
D.兼职项目经理
A.经验丰富的软件开发人员
B.外部顾问
C.部门经理
D.兼职项目经理
第1题
一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那么它采用的是()部门化。
A.产品
B.顾客
C.职能
D.过程
第4题
A.在开发新的项目之前,管理团队全面审视了该机构的现状
B.管理团队要先研究策略,才能清楚地了解公司产品的情况
C.要研发新的产品,管理团队需仔细地摸清公司原先的状况。
第5题
A.总行产品管理和营销部门
B.一级分行产品管理和营销部门
C.二级分行产品管理和营销部门
D.一级支行产品管理和营销部门
第7题
某电子产品公司的组织结构如图1-1所示,该图表明,总经理对公司的财务和人事全权负责,并直接管理家电产品车间、电信产品车间及机械产品车间3个生产部门。设副总经理2名,其中一名负责企业的行政部和办公室的工作;另一名副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。公司的业务流程是,由企业规划部在总经理和1名主管副总的领导下,根据市场信息来规划产品的研制与生产;研发部门按照企业规划部的规划,负责新产品的研发工作,新产品研发成功,经公司领导讨论决定后,交由产品车间负责生产;销售部销售生产出来的产品,并负责收集市场反馈信息。
第8题
A.成为向市场推出新技术产品的企业
B.成为成功产品的创新模仿者
C.成为成功产品的低成本生产者
D.成为相关产业的产品领先者
第9题
当企业生产经营多种产品或多个品牌时,应采取 () 管理组织法设立市场营销部门。
a 、职能
b 、地区
c 、市场
d 、产品
第10题
A.您对我们公司的产品感觉如何?
B.您了解我们的产品吗?
C.如果您承担了这份工作,您会怎样加强学习?
D.您为什么来应聘我们公司?