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[单选题]

中小企业所面临的最直接的竞争是()

A.行业内企业的竞争

B. 潜在进入者的威胁

C. 供应商的讨价还价能力

D. 替代产品的威胁

答案

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发布时间：2021-07-21

更多“中小企业所面临的最直接的竞争是（)A. 行业内企业的竞争B. 潜在进入者的威胁C. 供应商的讨价”相关的问题

第1题

根据波特理论,企业面临的竞争环境具体包括（）

A.现有企业之间的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.买方讨价还价能力的威胁

E.供应商讨价还价能力的威胁

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第2题

行业竞争强度的高低由()基本的竞争力决定。

A.新进入者的威胁

B.顾客讨价还价的能力

C.供应商讨价还价的能力

D.替代产品的威胁

E.现存企业的竞争

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第3题

旅游企业面临的竞争威胁有()。

A.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

B.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

C.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

D.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

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第4题

影响竞争的力量包括（)。

A.企业间的竞争

B.品牌的威胁

C.替代产品的威胁

D.购买者的讨价还价能力

E.供应商的讨价还价能力

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第5题

波特的五力竞争模型中，企业面临的竞争压力主要来源于()。

A.顾客的议价能力

B.现有竞争者威胁

C.供应商的议价能力

D.替代品的威胁

E.潜在新进入者威胁

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第6题

所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。

A.新进入者威胁

B.供应商议价能力

C.购买者议价能力

D.替代品威胁

E.行业内竞争

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第7题

波特认为，影响企业竞争地位的力量有（)。

A.潜在竞争对手的进入风险

B.产业内现有企业的竞争强度

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.产业替代性产品的相似度

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第8题

迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）

A.供应商

B.购买者

C.潜在新进入者

D.替代品威胁

E.行业内竞争

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第9题

美国管理学家波特（Porter）描述行业结构的"五种竞争力"，包括（）。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应者讨价还价的能力

D.消费者需求的变化速度

E.产业内现有企业的竞争

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