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[多选题]

对标项目分解时,如何进行归类()

A.如果可能,优先从结果维度梳理,该项工作可能产生的整体效果

B.(从效果基础上分解)从职能维度梳理,梳理出该项目的任务构成,确保无遗漏

C.围绕职能构成,从过程维度梳理,梳理出依次要完成的任务

D.也可以从结果(效果)、过程、理念维度分别梳理,进行系统解剖

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更多“对标项目分解时,如何进行归类()”相关的问题

第1题

针对你所负责或参与过的某一具体项目,利用WBS方法对该项目的范围进行分解,从而编制出该项目的工作分解结果图,进而建立该项目的责任分配矩阵。
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第2题

工作的分解可以从()角度进行分解。

A.按照项目不同的阶段

B.按照专业划分

C.按照项目的交付成果

D.按照人员的专业特长

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第3题

按照工程进度总目标,从以下不同角度进行分解()

A.按项目组成分解

B.按承包单位分解

C.按任务性质分解

D.按施工阶段分解

E.按计划期分解

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第4题

简述人力资源开发项目效果进行分解的方法。

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第5题

项目纲要性工作分解结构是针对某一()项目,对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。

A.特定

B.不特定

C.复杂

D.简单

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第6题

款式的()是指从效果图上可直接观察到的款式结构。

A.透视结构

B.平视结构

C.结构分解

D.功能属性

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第7题

效果最精确的人力资源开发项目效果分解方法是()。

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第8题

在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么结果?()

A.估计精确度降低

B.对项目更好地控制

C.报告成本降低

D.有些事物很可能成为泡影

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第9题

以下哪个最好地描述了工作分解结构 WBS ()

A.WBS 是对工作成果的层级分解

B.WBS 是对工作本身的层级分解

C.WBS 是对项目产品的层级分解

D.WBS 是对项目工作活动的层级分解

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第10题

Ag2O(s)分解的反应方程为。当用Ag2O(s)进行分解达平衡时,系统的组分数、自由度数和可能平衡共存的最大相数各

Ag2O(s)分解的反应方程为。当用Ag2O(s)进行分解达平衡时,系统的组分数、自由度数和可能平衡共存的最大相数各为多少?

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第11题

小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。

A.继续分解,从而列出项目的所有任务

B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

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