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[判断题]

在编制车间生产作业计划时,要保证上一级规定的生产任务,落实生产任务时必须逐级分配,即把车间任务分配到各工段;各个工段分配到小组,甚至每个岗位。做到层层下达,层层保证。安排各级生产作业计划任务时,要使它们在每一段时间内都满负荷、并均衡地出产产品。()

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更多“在编制车间生产作业计划时,要保证上一级规定的生产任务,落实生产任务时必须逐级分配,即把车间任务分配到各工段;各个工段分配到小组,甚至每个岗位。做到层层下达,层层保证。安排各级生产作业计划任务时,要使它…”相关的问题

第1题

生产作业计划是把企业年度、季度生产计划中规定的月度生产任务以及临时性的生产任务从空间上具体地分配到各个车间、工段、班组以至每个工作地和个人。()
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第2题

车间的()计划是组织车间均衡生产,完成生产任务,指挥车间生产活动的重要工具。

A.生产作业

B.生产经营

C.组织生产

D.人员安排

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第3题

员工在生产任务紧张,需要提前完成生产任务时可以不经过严格规范的消毒流程就可以进入生产车间()

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第4题

编制生产作业计划包括()。

A.制定期量标准

B.编制各车间(厂级)生产作业计划

C.编制车间内部生产作业计划

D.以上都不是

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第5题

车间作业计划主要根据物料需求计划(MRP)、能力需求计划(CRP)及生产工艺流程等编排工序加工计划,下达车间生产任务单,并控制计划进度,最终完工入库。()
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第6题

某企业用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接。运用预先制定的在制品定额,按照()计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺序确定各车间的生产任务。

A.物流流程

B.营销渠道

C.工艺反顺序

D.车间的空间位置

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第7题

班组生产管理以()目标为出发点,达到多方面的要求。

A.完成班组生产任务

B.企业生产经营管理

C.完成车间生产任务

D.超额完成生产任务

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第8题

在一些不太稳定的单件小批生产的工段(小组)里,由于变化因素多,难以预先做长期安排,只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为()。
在一些不太稳定的单件小批生产的工段(小组)里,由于变化因素多,难以预先做长期安排,只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为()。

A.定期计划法

B.日常计划法

C.标准计划法

D.车间总体计划法

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第9题

某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,则机械加工车间10月份投入累计号是()。

A.600

B.900

C.1500

D.2000

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第10题

在成批生产条件下,产品品种较多,产量不大,一般采用轮番生产,编制生产作业计划,要保证各车间在品种、数量和时间上相互衔接,通常采用累计编号法。()
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第11题

班组的任务要求按车间下达的生产任务或承包任务,有效地组织生产经营活动,保证按质、按量、按期、全面而均衡地完成班组作业计划。()
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