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[单选题]

初IBM推出个人业绩评估计划()

A.责任分散

B.集思广益

C.妥协折中

D.议而不决

答案
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更多“初IBM推出个人业绩评估计划()”相关的问题

第1题

首长制的缺点是()。

A.容易形成独断专行

B.权责不明,事权不一

C.行动迟缓,议而不决

D.决策能集思广益,考虑问题较周全

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第2题

个人管理的优点包括()。

A.责任明确

B.行动迅速

C.集思广益

D.效率

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第3题

下面哪项关于委员会缺点的说法不正确()

A.成本较低

B.妥协折中

C.优柔寡断

D.职责分离

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第4题

包容性思维的长处主要是()。

A.明辨是非、做出评判

B.避免冲突、多元思考

C.整合歧见、统一认识

D.折中妥协、不偏不倚

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第5题

世界上第一款智能手机是()公司推出的。

A.Intel

B.IBM

C.苹果

D.微软

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第6题

下面属于正式谈判阶段环节的是()

A.组织好谈判班子

B.制定谈判计划

C.妥协协议、评估和总结

D.了解自己和对方的情况

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第7题

委员会制的优点主要有()

A.能集思广益,容纳各方意见,集中众人智慧

B.集体承担责任,有利于协调一致地推行计划

C.权力分散,易导致多头指挥

D.互相监督,不易营私舞弊

E.委员之间地位平等、权责相同,难以彼此协调

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第8题

集体抉择的优点是()

A.能集思广益

B.能充分发挥集体的智慧

C.有利于提高决策的成功率和科学性

D.责任明确

E.能够避免个人意见的片面性

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第9题

组织所采取的传统绩效评估方法有()

A.个人自我评价法

B.小组评议法

C.工作标准法

D.业绩表评估法

E.排列评估法

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