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[主观题]

通过分析企业外部环境识别机会与威胁,以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣势的方法

通常称为()。

A.PEST分析

B.PESTIN分析

C.迈克尔.波特五种力量分析

D.SWOT分析

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更多“通过分析企业外部环境识别机会与威胁,以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣势的方法”相关的问题

第1题

在SWOT分析框架下,描述企业外部环境特征的两个方面是()。

A.机会与威胁

B.优势与劣势

C.机会与优势

D.威胁与劣势

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第2题

机会与威胁分析(OT)主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁。外部环境发展趋势分为两大类:一类表示(),另一类表示()。
机会与威胁分析(OT)主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁。外部环境发展趋势分为两大类:一类表示(),另一类表示()。

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第3题

通过对电信企业外部环境的机会与威胁和内部条件的优势与劣势分析,有助于发现在营销计划的制定和执行过程中必须注意的主要问题。()
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第4题

迈克尔?波特的“五力模型”是用来分析行业的()。(A)外部环境 (B)机会与威胁(C)内部环境 (D)竞争状

迈克尔?波特的“五力模型”是用来分析行业的()。

(A)外部环境

(B)机会与威胁

(C)内部环境

(D)竞争状态

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第5题

根据企业所拥有的资源,进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁,进而选择适当的战略的分析方法是()

A.A.SWOT分析法

B.B.BCG分析法

C.C.通用矩阵分析法

D.D.平衡计分卡分析法

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第6题

波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。()
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第7题

外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同。()
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第8题

外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的()。

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.产品与市场

D.合作与竞争伙伴

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第9题

通过对企业的宏观环境、具体市场环境以及内部营销资源进行分析,辨别出企业的机会与威胁、优势与劣势,这属于营销计划中当前营销状况的分析。()
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第10题

通过EFE,企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总,来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果()。

A.理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务

B.风险的业务是机会与威胁都多的业务

C.成熟的业务是机会与威胁都少的业务

D.麻烦的业务是机会少、威胁多的业务

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