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题目内容
（请给出正确答案）
A.龙卷风图
B.决策树图
C.蒙特卡洛模拟
D.概率和影响矩阵
答案
更多“项目发起人接洽一名有商业需求的项目经理。项目经理希望通过使用两个内部资源或外部资源来开始该项目。项目发起人要求提供项目风险相关信息。项目经理应该用什么来量化风险()”相关的问题
第1题
A.使用人际管理技能劝说该员工留下
B.通知项目发起人，并允许该工程资源离开
C.评估对进度计划的影响
D.要求该工程资源继续工作
第2题
A.请求发起人使用他们的影响力来释放该资源
B.为该项目雇用一个新的永久性资源
C.推迟该项目直到该资源可用为止
D.获得一个临时、技能熟练的外部资源
第3题
A.接受该资源，因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处
B.拒绝该资源，并向项目发起人传达风险所在
C.建议组织分配别的项目经理来管理项目
D.接受该资源，项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突
第4题
A.资源平衡
B.赶工
C.过度分配
D.快速跟进
第5题
A.与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为
B.召开团队会议以识别并纠正该资源的错误
C.与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为
D.与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
第6题
A.完成该资源在项目上的绩效评估
B.评估该资源对另一个项目阶段是否有帮助
C.建议该项目经理将其他资源转调到另一个项目上
D.要求该资源记录项目过程中的经验教训
第8题
A.责任分配矩阵
B.资源管理计划
C.资源日历
D.资源分配技能
第9题
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算已定义的工作说明书
第10题
A.积极争取支持
B.影响一名关键资源
C.提交项目绩效记录
D.与团队成员头脑风暴
