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题目内容
（请给出正确答案）
A．更新项目风险登记册并确保项目按计划进行
B．执行相关方分析以获得对该计划的共识
C．寻求项目发起人对批准项目计划的支持
D．提出变更请求，更新项目范围，以满足相关方的期望
答案
更多“在准备演示项目管理计划时，一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定，项目经理应该怎么做（）”相关的问题
第1题
A．修订范围管理计划
B．分析工作绩效信息
C．使用基本质量工具
D．更新质量管理计划
第3题
A．根据以前的项目估算资源活动
B．使用滚动式规划执行项目
C．在风险管理计划中包含资源培训需求
D．根据货币估算定义资源类型
第4题
A．将其包含在经验教训数据库中
B．遵循变更管理计划
C．将其正确地记录在问题日志中
D．更新项目管理计划
第5题
A．联系发起人并审查项目范围、需求文件和项目管理计划
B．接受该主张，然后更新范围、需求文件和工作分解结构（WBS）
C．审查采购管理计划，查阅公司报告和合同
D．与该咨询公司开会，协商需要完成的额外工作，并提出变更请求
第6题
A．实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
B．更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风险的信息
C．与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息
D．与关键相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
第7题
A．与该相关方一起审查项目章程
B．与该相关方一起检查沟通管理计划
C．与该相关方一起审查项目资源管理计划
D．获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册
