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[判断题]
信息技术革命大大降低了信息交流成本，公众知情权与参与权的扩大带来了国际政治、经济和军事活动的透明化，一些原本缺乏话语权的中小国家和非国家行为体在国际政治中的话语权有所扩大。（）
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更多“信息技术革命大大降低了信息交流成本，公众知情权与参与权的扩大带来了国际政治、经济和军事活动的透明化，一些原本缺乏话语权的中小国家和非国家行为体在国际政治中的话语权有所扩大。（）”相关的问题
第1题
A、出租车的资源使用率降低了
B、出租车给乘客带来了便捷
C、出租车给司机带来了便捷
D、出租车的空驶率降低了
第2题
A.增加政府工作的透明度
B.政府的廉政建设
C.提高行政监管的有效性
D.提高政府的服务质量
第3题
A.缩短交易时间和减少重复的数据录入降低了信息成本。
B.电子商务弱化了店铺的作用，大大降低了店面的租金。
C.买卖双方即时沟通供需信息，使无库存生产和无库存销售成为可能，从而大大降低库存成本。
D.买卖双方通过网络进行商务活动，无需中介参与，减小了交易的有关环节。
第4题
A.买卖双方通过网络进行商务活动，无需中介参与，减小了交易的有关环节。
B.缩短交易时间和减少重复的数据录入降低了信息成本。
C.买卖双方即时沟通供需信息，使无库存生产和无库存销售成为可能，从而大大降低库存成本。
D.电子商务弱化了店铺的作用，大大降低了店面的租金。
第5题
A.扩大了政府传播信息的渠道
B.扩展了政府提供服务的只能
C.提高了办事效率
D.降低了运行成本
E.拉近了公众与政府之间的距离
第8题
A.将政府信息快速、方便、廉价、准确地传递给社会公众，节约公众的经济和时间成本
B.依靠各级政府网站，让公众足不出户而能享受政府部门提供的各种服务
C.降低了进政府机构办事的门槛，渐渐消除门难进，事难办，脸难看的现象
D.提高对公众意见和需求的反应速度，增强政府与公众的沟通和互动
第9题
案例二：海尔推行的准时(Just In Time，JIT)采购
海尔物流的特色是借助物流专业公司力量，在自建基础上小外包，总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。
同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，从而实现了与用户的零距离接触，提高了海尔对订单的响应速度。
海尔的BBP采购平台由网上订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单由网上直接下达，同步的采购计划和订单提高了订单的准确性与可执行性，使海尔采购周期由原来的10天缩短到了3天，同时供应商可以在网上查询库存，根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的丁作效率，支付准确率和及时率达到100%，为海尔节约了近1000万元的差旅费，同时降低了供应链管理成本，目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标，不仅使竞价、价格信息管理准确化，而且防止了暗箱操作，降低了供应商管理成本，实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流，实现信息共享，强化合作伙伴关系。除此之外，海尔的ERP系统还建立了其内部的信息高速公路，实现了将用户信息同步转化为企业内部的信息，实现了以信息替代库存，接近零资金占用。
在采购JIT环节上，海尔实现了信息同步，采购、备料同步和距离同步，大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性，实现了准时采购。采购、备料同步，使供应链上原材料的库存周期大大缩减。目前已有7家国际化供应商在海尔建立的两个国际丁业园建厂，爱默生等12家国际化分供方正准备进驻工业园，与供应商、分供方的距离同步有力保障了海尔JIT采购与配送。
请结合案例回答以下问题：
第10题
A.知情权
B.参与权
C.表达权
D.监督权
第11题
案例：海尔推行的准时采购
海尔物流的特色是借助物流专业公司的力量，在自建基础上小外包，总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全部用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，从而实现了与用户的零距离，提高了海尔对订单的响应速度。
海尔的BBP采购平台由网上的订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单从网上专题报道下达，同步的采购计划和订单提高了订单的准确性与可执行性，使海尔采购周期由原来的10天减少到了3天，同时供应商可以在网上查询库存，根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率，支付准确率和及时率达到了100%，为海尔节约了近1000万元的差旅费，同时降低了供应链管理成本。目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标，不仅使竞价、价格信息管理准确化，而且防止了暗箱操作，降低了供应商管理成本，实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流，实现信息共享，强化合作伙伴关系。除此之外，海尔的ERP系统还建立了其内部的信息高速公路，实现了将用户信息同步转化为企业内部的信息，实现以信息替代库存，接近了零资金占用。
在采购JIT环节上，海尔实现了信息同步，采购、备料同步和距离同步，大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性，实现了准时采购；采购、备料同步，使供应链上原材料的库存周期大大缩减；与供应商、分供方的距离同步，有力地保障了海尔JIT采购与配送。目前已有7家国际化供应商在海尔建立的两个国际工业园建厂，爱默生等12家国际化供应商正准备进驻工业园。
结合案例，请回答以下问题：
