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[主观题]

企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程。

A.错误

B.正确

答案
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更多“企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程。”相关的问题

第1题

组织设计的动态原则有()

A.职权和知识相结合原则

B.集权与分权相结合原则

C.弹性结构原则

D.统一指挥原则

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第2题

下列关于集权和分权的问题,说法正确的有()

A.在组织中,集权和分权是相对的

B.较低的管理层次做出的决策审核越少,分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式,受到许多复杂因素的影响

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第3题

集权与分权的程度通常根据各管理层次拥有的()来判定。

A.领导权

B.决策权

C.参谋职权

D.职能职权

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第4题

下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是()

A.企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理

B.产品结构。企业产品单一,生产过程连续性强,各环节协作紧密,企业高层应集权少些;企业跨多行业经营,产品生产技术差别大,市场销售渠道不同,应较少分权程度

C.环境条件及经营战略。环境越复杂,经营风险越大,集权程度越大,环境较为简单稳定的企业可以提高集权程度

D.企业管理水平和干部条件。企业管理水平高,各级干部素质好,既有经验能力又有责任心和进取心,可以扩大分权;相反,企业缺乏优秀管理人才、管理水平参差不齐,要加强集权

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第5题

体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫()。

A.部门划分

B.授权

C.集权

D.分权

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第6题

事业部制组织结构与直线职能制组织结构的本质______ (A) 都是集权管理 (B) 前者为分权管理,后者为集权管
事业部制组织结构与直线职能制组织结构的本质______

(A) 都是集权管理 (B) 前者为分权管理,后者为集权管理

(C) 都是分权管理 (D) 前者为集权管理,后者为分权管理

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第7题

决策审批手续越复杂()

A.分权程度高

B.分权程度低

C.集权程度低

D.与分权集权无关

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第8题

有关分权和集权的说法错误的是()

A.不存在绝对的集权

B.集权或分权能用“好”或“坏”加以判断

C.不存在绝对的分权

D.集权和分权是两个彼此相对、互相依存的概念

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第9题

根据人本管理思想,应当构建具有()等特征的企业组织形态或结构。

A.明确组织宗旨和目标

B.管理幅度合理

C.组织集权与分权的平衡与适宜

D.目标不同但能相互接纳

E.确立企业员工参与管理的制度和渠道

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