题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目团队发现新监管法律可能对项目产生重大影响的风险。发起人要求项目经理进行进一步分析，以确定可能因此而发生的财务损失。项目经理应执行哪一项（)
A.成本效益分析
B.定性分析
C.根本原因分析
D.定量分析
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.成本效益分析
B.定性分析
C.根本原因分析
D.定量分析
答案
更多“项目团队发现新监管法律可能对项目产生重大影响的风险。发起人要求项目经理进行进一步分析，以确定可能因此而发生的财务损失。项目经理应执行哪一项()”相关的问题
第1题
A.在整个项目过程中协调批准的变更
B.搁置项目，并分析这项新规定的影响
C.将该信息发送给项目团队，要求他们满足新的进度基准
D.向项目发起人报告影响并更新变更日志
第2题
A.分析可能的方案以及其对项目管理计划的影响
B.与团队开会，讨论变更请求的可行性
C.拒绝范围变更，因为项目处于收尾阶段
D.提交变更请求，并与项目发起人沟通紧急情况
第3题
A.根据最新政策修改项目章程
B.带领团队修改商业论证
C.项目已经启动，不受商业论证的影响
D.向发起人反映该问题
第4题
A.通知发起人，变更将会增加成本
B.要求项目发起人符合整体变更控制过程
C.更新沟通计划，反映新的结构
D.组织与新的项目相关方群体的会议
第5题
A.在风险登记册和问题日志中记录该拒收
B.向IT小组沟通返工影响
C.将该问题上报给项目发起人
D.请IT经理对问题进行根本原因分析
第6题
A.暂停项目，因为资金可能会延期或增强项目可交付成果
B.将这些信息更新到风险登记册中，并将其添加到到下次风险会议的讨论议程中
C.向项目发起人通知这个新机会，并提出一项变更请求
D.指定一名团队成员请求获得关于该资金的详细信息，以及需要采取哪些步骤才能获得资格
第8题
A.查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
B.拒绝进行变更，因为这种方法已经获得相关方的同意
C.告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变
D.因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
第9题
A．新的市场法规很快的获得批准，这可能需要修订项目范围
B．在项目初始阶段识别到设计缺陷
C．一名主题专家（SME）离开项目，加入竞争对手的公司
D．应急储备已被批准的变更请求耗尽
第10题
A.更新项目进度计划，并要求变更控制委员会(CCB)删除质量检查
B.要求团队加班工作，并取消质量检查以快速跟进该项目
C.使用管理储备来纠正和快速跟进检查期间的质量问题
D.告知发起人，取消计划的质量检查可能会导致风险增加
