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题目内容
（请给出正确答案）
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
答案
更多“项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后，发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列那一项()”相关的问题
第1题
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
第2题
A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源
B.项目经理需要明确项目的主要任务
C.项目章程要征求所有干系人的意见
D.项目章程需要项目经理的同意
第3题
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
第4题
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
第5题
A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第6题
A.相关方参与计划
B.项目章程
C.相关方登记册
D.项目管理计划
第7题
A.制定工作分解结构(WBS)
B.制定项目章程
C.制定项目管理计划
D.制定战略计划
第10题
A.风险管理计划
B.项目章程
C.资源管理计划
D.沟通管理计划
第11题
A.在风险管理规划还没有完成之前，无法确定项目的预算
B.项目章程中没有规定成本目标
C.你没有权利索要项目预算
D.项目经理与你有一些私人恩怨，他不愿意给你
