扁鹊家兄弟三人,大哥治病于病情发作之前,二哥治病于病情初起,扁鹊治病于病情严重之时。假如把财务会计、管理会计、审计之于企业管理就像这三兄弟的医术之于治病,大哥的医术更像()。
A.财务会计
B.管理会计
C.审计
D.以上都不对
A.财务会计
B.管理会计
C.审计
D.以上都不对
第1题
A.前馈控制比较重要
B.同期控制比较重要
C.反馈控制比较重要
D.同样重要
第2题
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问: “那么为什么你最出名呢?”扁鹊答说:“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”文王说:“你说得好极了。”
请回答:
(1)为什么医术最差的扁鹊却最出名?用唯物辩证法的相关范畴分析其缘由。
(2)说明人们对于扁鹊三兄弟的态度对我们的启示。
第3题
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?”扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王吃惊地间:“你的名气最大,为何反长兄医术最高呢?”扁鹊惭愧地说:“我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我长兄治病。是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以觉得他水平一般,但在医学专家看来他水平最高。
管理如同医生看病,治标不能忘固本。许多企业高调重视管理,而现实中却存在“头疼医头、脚疼医脚”的管理误区。造成“重结果轻过程”现象比比皆是。
问题:
1、分析这则故事给你在管理思维上的启示。
2、你认为应如何防止企业进入管理误区?